各位身在職場的物流人、物流學(xué)生，你們是否會因為行業(yè)變化太快而感到焦慮？是否因沒有過硬技能而感到擔(dān)憂？是否會感受到來自年輕一輩的猛烈沖擊？

相信這些憂慮在物流人身上或多或少存在。為何會產(chǎn)生如此大的憂慮與困擾？

古人的智慧早已告訴我們答案。“橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同。不識廬山真面目，只緣身在此山中。”因為當(dāng)你被固有的圈子所束縛時，你渴望汲取，渴望成長，但又因不知怎樣去學(xué)習(xí)而苦惱。知識碎片化、信息過剩化，不知如何構(gòu)建自己的學(xué)習(xí)體系，不知從哪里著手。

無論你是在順豐、德邦、郵政…無論你是一線員工，還是身處職能部門，你熟悉的基本是零擔(dān)快運、快遞、整車...中的某一部分，某一環(huán)節(jié)。你希望，借助互聯(lián)網(wǎng)，了解全局。

大家必須承認(rèn)的一點是，這個社會變化太快！這個行業(yè)變化太快！如果你不抱著一顆學(xué)習(xí)的心，勢必要被求學(xué)若渴的后輩所趕超，從見識、邏輯、方法多維度，全面被追趕。

但是在這個為知識付費的時代，最重要的是需要擦亮自己的眼睛，并做到完全認(rèn)識自己。知道哪些內(nèi)容、哪些方式自己可以接受并可以做到堅持，否則就會造成年年買課，天天聽，到頭來沒什么進(jìn)益。只有花出去的銀子，卻沒為自己帶來財富與見識上的增值。

故而，我們開設(shè)了這樣一個清單，幫助大家構(gòu)建自己的體系，教大家擦亮眼睛并能夠持續(xù)學(xué)習(xí)。

我們想讓物流一線伙伴知道自己在做什么；想讓大學(xué)生盡早拿起知識的武器武裝自己；想讓物流產(chǎn)業(yè)鏈上的人們覺醒發(fā)掘新商機；想讓物流人知道行業(yè)正在發(fā)生著哪些變化......

現(xiàn)在，請大家閉上眼睛，想想這一天都做了哪些事？想想這一周都做了哪些事？這個月做了哪些事？今年都做了哪些事？之前三年做了哪些讓你引以為傲的事？未來三年你的規(guī)劃是怎樣？未來五年呢？

現(xiàn)在不睡著的前提下，冥想3分鐘。

也許你是一個善于總結(jié)的人，也許你是一個有著清晰規(guī)劃的人，不過可惜，這樣的人不多。每天都被巨大的雜事所包圍，哪里有時間想這些？而這些，卻恰恰又是最重要的事。

接下來，大家繼續(xù)閉上眼，想想你所理解的物流是怎樣？給大家列舉的就是物流人、企業(yè)家應(yīng)學(xué)習(xí)并掌握的物流知識清單，你需要在T型結(jié)構(gòu)中不斷擴(kuò)寬自己的見識面——即你的廣度。

帶著以下五個問題去感知：

一、是什么？

二、如何分析？

三、有哪些案例？

四、我怎樣能獲取到這一板塊的知識？

五、與我的業(yè)務(wù)有哪些滲透？

每個點都用這5個問題去思考

＃敲黑板＃重點開始了：

物流人必備的14大專業(yè)知識清單

‍‍‍1.物流運營管理（營運部重要性你懂的）

（1）路線優(yōu)化

（2）配載管理

（3）多式聯(lián)運

（4）交叉運輸

（5）物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計

2.物流現(xiàn)場管理

（1）運力整合

（2）調(diào)度與監(jiān)控

（3）成本管理

（4）網(wǎng)點體系建設(shè)

（5）倉儲現(xiàn)場管理

（6）配送現(xiàn)場管理

3.互聯(lián)網(wǎng)思維與互聯(lián)網(wǎng)＋物流（王牌）

（1）互聯(lián)網(wǎng)思維（是什么，案例怎么應(yīng)用）

（2）互聯(lián)網(wǎng)+物流的邏輯（哪些可以融合）

（3）互聯(lián)網(wǎng)時代物流企業(yè)組織架構(gòu)

（4）互聯(lián)網(wǎng)時代，物流企業(yè)資源整合策略

（5）共享經(jīng)濟(jì)運營方法

4. 新零售驅(qū)動下的物流與供應(yīng)鏈管理

（1）新零售趨勢下企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略

（2）全球化供應(yīng)鏈管理

（3）新零售、新制造的供應(yīng)鏈管理體系

（4）新零售趨勢下傳統(tǒng)物流的轉(zhuǎn)型方法

（5）新零售趨勢下供應(yīng)鏈模式的重構(gòu)

（6）項目、成本、客戶、財務(wù)管理

（7）甲方企業(yè)物流管理（采購、生產(chǎn)、銷售、逆向物流）

5. 電商3.0時代，開放物流時代商業(yè)升級

（1）菜鳥物流架構(gòu)及趨勢

（2）京東開放物流架構(gòu)及趨勢

（3）順豐物流架構(gòu)及趨勢

（4）垂直類產(chǎn)品電商整合運營思路

（5）電商物流運營中心構(gòu)建

（6）未來農(nóng)業(yè)電商產(chǎn)地直供模式下物流架構(gòu)

（7）阿里V.S.京東＋順豐＋騰訊

6. “互聯(lián)網(wǎng)+物流”貨運平臺

（1）“互聯(lián)網(wǎng)+物流”貨運平臺模式盤點

（2）物流平臺商業(yè)邏輯（超200家）

（3）信息化在貨運平臺中的應(yīng)用與迭代

（4）洞察中國無車承運人的商機與趨勢

（5）平臺增值服務(wù)，大數(shù)據(jù)+金融的生態(tài)

（6）北美物流平臺給中國物流的啟發(fā)

7. “互聯(lián)網(wǎng)+”倉儲園區(qū)公路港的新生態(tài)

（1）新型物流園區(qū)轉(zhuǎn)型模式

（2）新生態(tài)下物流園區(qū)庫存計劃與管理

（3）多層級物流園區(qū)規(guī)劃與運營

（4）數(shù)據(jù)預(yù)測與多倉布局－云倉模式

（5）公路港2.0模式的生態(tài)結(jié)構(gòu)

8. 新零售趨勢下的最后一公里商業(yè)

（1）新零售時代，最后一公里商業(yè)模式

（2）新零售+精益零售的新生態(tài)

（3）社區(qū)經(jīng)濟(jì)、社群經(jīng)濟(jì)的新商業(yè)邏輯

（4）新能源與城市配送

（5）二段式：干線＋落地配

9. 跨境電商與跨境物流

（1）跨境物流供應(yīng)鏈知識

（2）跨境物流進(jìn)口模式

（3）跨境物流出口模式

（4）Amazon倉的運營模式

（5）多種跨境多式聯(lián)運模式

（6）美、日、歐、東南亞跨境物流模式

10. 生鮮電商與冷鏈物流

（1）中國冷鏈物流生態(tài)

（2）生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商生態(tài)

（3）各種失敗生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商經(jīng)驗總結(jié)

（4）生鮮電商運營管理

（5）典型冷鏈物流架構(gòu)

（6）冷鏈物流設(shè)備

（7）縣域農(nóng)產(chǎn)品電商物流商機與模式

11. 智慧物流驅(qū)動下的未來新商業(yè)

（1）大數(shù)據(jù)與智慧物流的風(fēng)口

（2）大數(shù)據(jù)與物流典型應(yīng)用

（3）物流信息化商業(yè)模式轉(zhuǎn)型

（4）物流系統(tǒng)：WMS、TMS、WCS

（5）新時代的物流系統(tǒng)集成

（6）物聯(lián)網(wǎng)在物流領(lǐng)域中典型應(yīng)用案例

（7）智慧倉儲管理（無人倉、專業(yè)倉）

（8）智慧運輸與配送管理（UPS、G7）

12. 物流與營銷

（1）營銷學(xué)及需求思維

（2）互聯(lián)網(wǎng)營銷方法

（3）精準(zhǔn)營銷（物流領(lǐng)域）

（4）圈子經(jīng)濟(jì)

（5）社交商業(yè)

13. 物流與供應(yīng)鏈金融

（1）物流融資租賃

（2）物流金融

（3）供應(yīng)鏈金融

（4）平臺金融模式

（5）供應(yīng)鏈與消費金融的關(guān)系

14.資本運作與投資

（1）資本與投資基礎(chǔ)認(rèn)知

（2）商業(yè)路演的方法策略

（3）企業(yè)融資方法與策略

（4）企業(yè)估值策略

（5）物流快遞企業(yè)IPO案例

（6）資本運作與收益管理

（7）投資并購案例

（8）投資風(fēng)險管理

以上為清單內(nèi)容，“點”已經(jīng)給到大家，立體結(jié)構(gòu)的完成就交給大家。

俗話說：師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個人。給到大家的是知識的廣度深度有待你們的挖掘。